“數字星火”點亮集團探索共同富裕之路
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勇闖深水區，改革再出發。數字化改革啟動一年來，市金投集團圍繞建設“數字金投”持續發力，推進業務管理和綜合管理兩大平臺建設，提升精密智控水平，對集團數字化建設具有里程碑意義，進一步彰顯了集團高舉改革大旗的鮮明導向和引領改革風氣之先的擔當作為。
今年是浙江實現數字化改革“一年出成果、兩年大變樣、五年新飛躍”戰略目標的關鍵之年，也是全面貫通、集成突破、集中展示之年。集團要聚焦主責主業、突出實戰實效，縱深推進數字化改革，為高質量發展建設共同富裕示范區提供強勁動力。
一是自主研發集團數字化管理平臺。緊盯數字化發展方向，打造健壯穩定、集約高效、自主可控、安全可信、開放兼容的一體化業務管理平臺，全面服務各大業務條線主體，有效支撐集團金融業務全領域改革，提高臺州當地企業融資可得性。
二是積極對接浙江國資數字化平臺。參與省國資交易數字化平臺、國企科技創新服務數字化平臺、供應鏈數字化集成服務平臺“三大平臺”建設，強化國有經濟對區域資源要素配置的支持作用，推進各類國有交易市場和交易平臺轉型發展。
三是配合參與臺州市數智金融平臺。主動介入金融基礎設施資源開發，協助推進“數融通”等應用場景建設，通過普惠金融體系建設，推進農村普惠小額金融全覆蓋。參與市人民銀行推動市金融服務信用信息共享平臺公司化運營，提高集團金融科技服務水平。
